En strategi är en väl utformad attackplan för ett personligt eller professionellt mål. Framgången för en strategi beror på hur realistisk den är, hur detaljerad den är och hur organiserad åtgärdsstegen är. Skapa ditt strategiska planeringsteam, organisera fem till tio åtgärdssteg och sätt upp granskningsfrister för att strategisera effektivt.
Steg
Del 1 av 4: Välja ett problem att adressera
Steg 1. Börja med ett problem du vill ta upp
Detta är din utgångspunkt.
Steg 2. Strategisera en fråga i taget
Om du har flera problem som måste åtgärdas behöver du flera strategier. Strategi är en anpassad process, inte en lösning som passar alla.
Steg 3. Välj ett mål eller önskat resultat
Välj omfattningen av vad du vill uppnå. Du har skapat din slutpunkt, och strategin kommer att fylla i alla dina handlingar från början till slut.
Steg 4. Bestäm om målet är genomförbart
Kanske vill du fråga andra med mer erfarenhet om de tror att det går att göra. Till exempel, om du vill få en kampanj på ett år, fråga en kollega i en högre position hur lång tid det tog dem att komma in i en chefsroll.
Om målet inte är genomförbart, försök att gå efter en mer genomförbar lösning, till exempel att få en höjning på 5 procent eller mer ansvar. Senare, strategisera hur du får en kampanj om två eller fem år
Del 2 av 4: Gör ett planeringsteam
Steg 1. Bjud in andra att gå med i din strategiska planeringssession som har en andel i resultatet
På jobbet kan det vara alla ledamöter eller en avdelning. För personliga mål kan detta vara din partner, föräldrar eller vänner.
Steg 2. Förklara målet för ditt lag
Ge dem en tid att tänka på frågorna.
Steg 3. Specialisera dig
Om någon är en personalrepresentant bör de strategisera hur man bäst kan be om höjning. Om någon annan är expert på finansiell planering kan de strategisera hur höjningen kan förbättra din livskvalitet och motivation.
Steg 4. Brainstorma några idéer om hur man löser problemet
Skriv eventuellt användbara idéer.
Del 3 av 4: Välj dina verktyg
Steg 1. Bli organiserad
De viktigaste verktygen är penna och penna medan du tar upp idéer. Andra verktyg kan dock hjälpa dig att samla information på vägen och kartlägga framsteg.
Steg 2. Bestäm hur du ska hålla reda på din process
Du kommer att behöva kvantifiera din framgång varje vecka eller varje månad.
Till exempel, om du vill få 500 fler Facebook -följare, bör du rapportera om antalet totala och nya följare varje månad, utöver de inlägg du har använt. Facebook själv har flera värdefulla rapporteringsverktyg
Steg 3. Skaffa högteknologi
Åtminstone bör du ha ett Excel -kalkylblad, men du kanske också vill registrera dig för ett Google Analytics -konto, ett CRM -hanteringsprogram eller en finansiell spårare som Mint.com.
Del 4 av 4: Ställa in mål och tidslinjer
Steg 1. Bestäm när din sista deadline för att uppnå en strategi kommer att vara
Steg 2. Dela upp strategin i 5 till 10 åtgärdssteg mellan nu och den sista tidsfristen
Datum dessa steg för att ange när de ska sättas i rörelse.
Steg 3. Markera dessa datum i din kalender, med extra påminnelser för projekt som tar flera veckor att slutföra
Steg 4. Dela varje steg i delsteg om det behövs
Organisera dem i punktpunkter med så mycket information som behövs.
Steg 5. Delegera uppgifter till andra om det är en lagstrategi
Gör dem ansvariga för dig eller andra människor genom att be dem skicka in en lägesrapport en viss dag.
Steg 6. Granska data varje månad
Justera dina steg i enlighet med detta för att ta hänsyn till justeringar i deadline eller tillvägagångssätt.
Steg 7. Dela alla strategiplaner med personer som är involverade i strategin
Uppdatera dokumenten och dela dem när de ändras.
Överväg att starta ett Google Drive -kalkylblad eller -dokument om du inte har en gemensam plattform att använda tillsammans med andra personer i kommittén för strategisk planering
Steg 8. Gör ett datum för strategin att vara klar
Granska det vid den tiden. Om det har varit framgångsrikt, överväg att använda liknande strategier i framtiden.