Hur man uppnår affärsmål: 13 steg (med bilder)

Innehållsförteckning:

Hur man uppnår affärsmål: 13 steg (med bilder)
Hur man uppnår affärsmål: 13 steg (med bilder)

Video: Hur man uppnår affärsmål: 13 steg (med bilder)

Video: Hur man uppnår affärsmål: 13 steg (med bilder)
Video: Resultatbudget 2024, Mars
Anonim

Vilka är ditt företags prioriteringar och hur väl når du dina mål? Om du är företagare vet du att det ibland är lättare sagt än gjort att uppnå mål. Oavsett om de mål du vill uppnå är relaterade till grundläggande verksamhet eller långsiktig tillväxt, är nyckeln att identifiera tydliga, konkreta önskade resultat så att du kan bryta ner dina mål i mindre steg. Sätt upp företagens mål som är specifika, mätbara och genomförbara istället för mål som är vaga eller alltför ambitiösa. Utveckla en handlingsplan och håll dig i mål genom att spåra dina framsteg och belöna dig själv längs vägen när du når mindre milstolpar.

Steg

Del 1 av 3: Ställa in mål som kan genomföras

Ansök om ett entreprenörsbidrag Steg 14
Ansök om ett entreprenörsbidrag Steg 14

Steg 1. Bedöm ditt företags ekonomi och identifiera dina behov

Granska dina resultat- och förlust- och kassaflödesanalyser för att få en ögonblicksbild av ditt företags allmänna hälsa. Identifiera dina styrkor, svagheter, möjligheter och hot och skräddarsy dina mål efter ditt företags behov.

  • Anta att ditt mål är att expandera din blomsterbutik, och du vill initialt öppna en andra butik. Du upptäcker dock att din leveransförsäljning växer dubbelt så snabbt som din walk-in-försäljning.
  • Istället för att öppna ett komplett butiksutrymme kan det vara mer lönsamt om den andra platsen fungerar som ett nav för att utöka ditt leveransutbud. Din kostnad skulle vara lägre, du skulle öka din kundbas och du skulle utöka det starkaste området i ditt företag.
Skriv ett tal som presenterar dig själv Steg 9
Skriv ett tal som presenterar dig själv Steg 9

Steg 2. Gör marknadsundersökningar för att driva de mest relevanta målen

Undersök din marknad så att du kan prioritera dina mål utifrån dina kunders behov och branschens trender. Kontrollera statliga och universitetsstudier, branschpublikationer och yrkesföreningsresurser relaterade till din bransch. Leta efter information om tillväxt i din bransch, ny teknik och förändringar i kundernas preferenser.

  • Till exempel, när du undersöker blommaindustrin i stort, upptäcker du att blomsterhandlare i allmänhet inte når yngre generationer, inte har antagit digitala marknadsföringsstrategier och tappar fottrafik.
  • Baserat på denna forskning bestämmer du att ett litet leveransnav definitivt är bättre än ett dyrare butiksutrymme. Du kan använda pengarna du sparar på omkostnader för att skapa en leveransapp, effektivisera beställningsformuläret på din webbplats och utöka din digitala marknadsföring.
Gör ADHD -vänliga karriärval Steg 20
Gör ADHD -vänliga karriärval Steg 20

Steg 3. Sätt upp tydliga, genomförbara mål istället för vaga, djärva mål

Du är mer sannolikt att uppnå mål som är specifika, mätbara, uppnåbara, relevanta och i tid (SMART). Skapa tydliga, genomförbara mål, identifiera specifika uppgifter för att utföra dem och fastställ en tidslinje för när du kan slutföra varje uppgift.

  • Ett SMART mål skulle vara, "Utöka min leveranstjänst inom 6 månader genom att etablera ett nav för att öka leveransintervallet, lagra lager och behandla order."
  • Vaga, alltför ambitiösa mål skulle vara "Dubbla min försäljning" eller "Exportera produkter internationellt." Dessa mål ger ingen information om hur eller när du kan uppnå dem.

EXPERTTIPS

Elizabeth Douglas
Elizabeth Douglas

Elizabeth Douglas

CEO of wikiHow Elizabeth Douglas is the CEO of wikiHow. Elizabeth has over 15 years of experience working in the tech industry including roles in computer engineering, user experience, and product management. She received her BS in Computer Science and her Master of Business Administration (MBA) from Stanford University.

Image
Image

Elizabeth Douglas

VD för wikiHow

Elizabeth Douglas, vd för wikiHow, tipsar:

”När du sätter upp dina mål, var noga med att definiera dem på ett konkret sätt, så att du vet hur du mäter dem i slutändan. Du vill att målet ska vara sådant att du enkelt kommer att kunna veta om du har uppnått målet eller inte när tiden går.

Ställ in meningsfulla mål Steg 11
Ställ in meningsfulla mål Steg 11

Steg 4. Bryt upp långsiktiga mål i mindre steg

Stora, långsiktiga mål kan kännas överväldigande och låta dig fråga:”Var ska jag börja?” Bryt upp kvartals-, års- och fleråriga mål till mer hanterbara veckovisa och dagliga steg. Ha tålamod, dela och erövra och kontrollera dina framsteg varje vecka för att hålla dig på rätt spår.

  • Till exempel kan det till en början verka skrämmande att öppna en andra plats inom 6 månader. Börja med att granska din ekonomi och ställa in din budget. Ansök vid behov om ett företagslån för att finansiera din expansion.
  • Sök sedan efter potentiella webbplatser genom att undersöka demografisk statistik och söka efter tillgängliga fastigheter. Att hitta rätt plats kan hålla processen, men sikta på att teckna ett hyresavtal (eller en inteckning) inom 2 eller 3 månader.
  • Efter att ha tecknat ett hyresavtal, låt cirka 6 till 8 veckor slutföra renoveringar, skaffa inventarier och anställa nya medarbetare. Dela upp dessa uppgifter i ännu mindre steg, till exempel”Vecka 1: VVS och el; forskningsgrossister. Vecka 2: måleri och inredning; annonsera lediga jobb.”
Få ett domstolsbeslut Steg 6
Få ett domstolsbeslut Steg 6

Steg 5. Informera din personal om dina affärsmål

Dina anställda måste vara uppdaterade om dina affärsmål för att nå dem. När du sätter upp mål, kommunicera dem tydligt till din personal och identifiera specifika sätt som ditt team kan uppnå önskade resultat.

Anta att du driver ett säljteam och att du vill öka din kundbibehållningsgrad. Om dina säljare inte är medvetna om det målet kan de spendera större delen av sin tid på att försöka få nya kunder istället för att fokusera på att behålla kunder

Del 2 av 3: Utarbeta en handlingsplan

Uppnå kortsiktiga mål Steg 4
Uppnå kortsiktiga mål Steg 4

Steg 1. Gör en rimlig tidslinje med specifika uppgifter

Efter att ha satt upp ett tydligt affärsmål, identifiera de specifika åtgärder som behövs för att uppnå önskat resultat. Skriv en steg-för-steg-plan med detaljerade dagliga och veckovisa uppgifter. Ställ realistiska förväntningar när du uppskattar hur lång tid det tar att slutföra varje åtgärd.

  • Om du expanderar ditt företag kan en specifik uppgift vara "Jämför folkräkningsdata, medianinkomster, fastighetsvärden och gångbarhetspoäng för potentiella andra platser."
  • När du följer utvecklingsmål, till exempel att öppna en ny plats, kom ihåg att du fortfarande måste driva ditt företag. Om du ställer in orealistiska tidsramar kommer du antingen inte att uppnå utvecklingsmål eller tappa bollen på dina nuvarande operativa uppgifter
Ställ in meningsfulla mål Steg 3
Ställ in meningsfulla mål Steg 3

Steg 2. Identifiera de resurser som varje mål kräver

Alla mål kräver resurser, till exempel tid och pengar. Efter att ha identifierat de specifika stegen ditt mål kräver, fastställ hur mycket varje uppgift kommer att kosta, vilka förnödenheter du behöver och hur du använder din personal.

Om du till exempel vill utöka din digitala marknadsföring, granska din ekonomi och ta reda på hur mycket du kan betala en ny marknadsföringsspecialist. Räkna in kostnaden för att lägga ut jobbannonser och den tid du kommer att spendera på att intervjua kandidater. Alternativt kan du beräkna kostnaden för att anställa en rekryterare

Köp försäkring för småföretag Steg 12
Köp försäkring för småföretag Steg 12

Steg 3. Delegera uppgifter till lämpliga teammedlemmar

Om du har anställda, identifiera uppgifter som du inte behöver slutföra själv. Tilldela dessa uppgifter till dina medarbetare med rätt anciennitet och kompetens. När du tilldelar uppgifter, förklara en medarbetares ansvar i detalj.

  • Om du till exempel expanderar ditt företag kan du behöva förhandla om ett nytt hyreskontrakt, men en anställd kan leta efter platser och undersöka lokal demografi.
  • Om du är ägare-operatör och du anställer en general manager, har de tjänstgöringstid för att granska dina ekonomiska rapporter, ange budgetar och intervjua nyanställda. Du skulle dock inte vilja att en anställd på lägre nivå utför dessa uppgifter.
Ställ in meningsfulla mål Steg 10
Ställ in meningsfulla mål Steg 10

Steg 4. Upprätta sätt att mäta framgång

För enkla uppgifter kan mätning av framgång bara innebära att du markerar en ruta eller stryker din lista. För komplexa utvecklings- och operativa mål kan du spåra dina framsteg genom att granska finansiella data, analysera webbtrafik eller spåra återkommande kunder.

  • Till exempel kan du bara kryssa i en ruta för uppgifter som att genomföra marknadsundersökningar och annonsera en ledig tjänst.
  • Om du öppnade en ny plats för att öka din leveranstjänst, spåra dess prestanda genom att granska din leveransförsäljning.
  • Om du investerat i onlineannonser, redesignat din webbplats och ökat din närvaro på sociala medier, leta efter ökad webbtrafik och onlinebeställningar.

Del 3 av 3: Hålla fast vid din plan

Var en framgångsrik entreprenör Steg 7
Var en framgångsrik entreprenör Steg 7

Steg 1. Behåll din plan och önskade resultat

Lägg upp ditt mål och din handlingsplan på ditt kontor eller skriv dem på en whiteboardtavla så att de alltid är synliga. Din plan kommer att vara utom synhåll och ur sinnet om du stoppar den i en låda, och du kommer mer sannolikt att skjuta upp viktiga uppgifter.

  • Sätt upp en kalender eller tidslinje för att behålla fågelperspektivet, lägg upp agendor med dagliga eller veckovisa uppgifter och visa diagram och grafer som spårar framsteg.
  • En visningstavla med bilder relaterade till ditt mål kan också hjälpa dig att hålla fokus.
Ansök om ett entreprenörsbidrag Steg 3
Ansök om ett entreprenörsbidrag Steg 3

Steg 2. Utvärdera dina framsteg och uppdatera din tidslinje varje vecka

Granska din handlingsplan, markera slutförda uppgifter och identifiera uppgifter som inte slutfördes den veckan. Uppgifter från föregående vecka bör då bli nästa veckas prioriteringar. Om det behövs justerar du dina långsiktiga förväntningar regelbundet för att ta hänsyn till dessa förseningar.

  • Om du till exempel inte fick en chans förra veckan att anlita en entreprenör för din andra platss renoveringar, blir den uppgiften veckans högsta prioritet.
  • Om saker trycks tillbaka, tappa inte ditt fokus eller bli frustrerad. Hinder och förseningar kommer säkert att hända, så försök att vara flexibel.
Bestäm vad du vill ha för din födelsedag Steg 14
Bestäm vad du vill ha för din födelsedag Steg 14

Steg 3. Fira när du uppnår små mål

Eftersom det kan ta månader eller år att dra nytta av långsiktiga mål är det svårt att hålla sig motiverad. Att belöna dig själv och din personal när du når mindre milstolpar kan hjälpa dig att hålla målet.

  • Om ditt mål är att öka dina dagliga intäkter med 30% under ett år kan du belöna din personal med 5 eller 10% intervall. Incitament kan vara presentkort, spa- eller golfdagar eller prylar.
  • För enkla dagliga uppgifter kan något så litet som en guldstjärna i en kalender vara effektivt.
Lev ett lyckligt liv Steg 9
Lev ett lyckligt liv Steg 9

Steg 4. Inkludera nedetid i ditt schema

Om du blir utbränd kommer du inte att vara på rätt spår. Istället för att köra dig trasig, ge dig själv tillstånd att ta lediga dagar. Schemalägg en dag varje vecka för att göra saker du tycker om och avstå från jobbet.

Rekommenderad: